「手取りが減るから課長になりたくない」は死語になる
日経スタイルの連載で、大きな常識の変化を書いた。
「手取りが減るから課長になりたくありません」という言葉が使われなくなっていくだろう、ということだ。
複数の省庁を巻き込んだ働き方改革の進み具合は素晴らしく、現実に残業は大きく減っている。
だから、課長にならなきゃ年収が増えない時代は目の前にある。
もちろん、働いた分だけちゃんと残業代を支払う会社も同時に増えているので、会社によっては残業時間が減るけれど手取りが増えている、という場合もあるだろう。
けれどもそれも時間の問題だ。
経営者側が本当に生産性向上に投資を始めたら、残業をすること自体を認めなくなるからだ。せっかく投資してるのにそれを無視する従業員がいたとしたら、それは腹立たしいことでしかない、と経営者は考える。
だからまっとうな会社は残業ゼロに向かって進むだろう。
その後のストーリーも想像できる。
人事制度的には、多分、給与の底上げが必要になる。
なぜなら、残業代が支払われる前提で給与水準を設定していた企業も多いからだ。
たとえば典型的な居酒屋チェーンでは、残業40時間でまっとうな給与水準になるように設計していたりする。
しかしこの40時間分がそのままパートタイマーに置き換わる可能性もある。
そうして残業代のない定額の給与だけが支払われることになる。
それは、生活にちょっと困るくらいの水準なのだ。
店長になればそれなりの給与水準になる。しかしその前段階では、残業して頑張るか、あるいは店長を目指さないといけないような給与水準に「あえて」設定していたりするからだ。
それらの仕組みが崩れていく。
だから「給与の底上げが必要になる」のだけれど、実際に全ての会社がそうするかどうかはまだわからない。
おそらく、だけれど、底上げする会社としない会社に二分されてゆくだろう。
きっちりと生産性を高めて儲けられる会社は底上げをするだろうし、惰性のビジネスしかできていない会社は底上げができないだろう。
働き方改革は、儲けられる会社とそうでない会社の峻別をすすめる。
働く私たちは今まで以上に、会社との付き合い方をシビアに考えていかないといけないだろう。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
選抜が早くなって、使えない人が増えてしまった
経産省が最近、ゴリゴリと動いている。
僕が理事を務める高度人材養成機構の取り組み（※）もその一環になるのだろうけれど、とにかく、あまっている「使えない」（と思われている）人たちを、どうやって再活性化させるかに必死だ。
※ちなみに取り組みというのは、2017年11月20日に開催する無料セミナーだ。
興味のある方々はぜひ下記リンクから申し込んでほしい。
リンク先の下の方にグーグルフォームでの申込リンクがある。
たしかまだ席に余裕はあるはず。
そもそもなぜ「使えない」人が生まれてくるのか。
日経スタイルに書いたこの記事で、「手を動かさない」から使えなくなる、ということを書いた。
けれども、人事の仕組みを設計する側からもう少しシビアな話をしてしまおう。
選抜が早くなっていること。
それが仕組みとして「使えない」人を生み出している原因だ。
細かいデータは割愛するが、かつての日本企業では、従業員の年次管理を基本として、ゆるやかに選抜を進めていた。
選抜とは「誰を幹部にするのか」ということだ。
そしてかつてのゆるやかな選抜では、幹部に選ばれない人もそれなりに活躍する場を与えられた。
しかし今は違う。
だいたい30才前後で選抜は終わっている。
40才になる頃には、幹部候補の役割とそうでない役割とは区分されている。
たとえば幹部候補はどんどん研修にも行かせてもらえるし、チャレンジングな仕事を担当させてもらえる。
もちろん逆転はある。
選ばれた人たちが必ずしも順風満帆に進むわけではないからだ。
むしろ若いころに失敗し続けた人の方が、努力の価値を信じられるようになっているだけ、晩成しやすい（このあたりのことは本にも書いた）。
けれども、逆転はあるが、少数であることもまた事実だ。
人の成長は学習やチャレンジングな仕事や、新たな出会いによって実現される。
それらは選抜された人たちに優先的に与えられる。
そうでない人たちは、学習を求められず、日々同じ仕事を繰り返し、同じメンバー同士の生活を送る。
そうして、使えない人、が生まれる。
対応する手段は多分二つしかない。
第一の手段は、選ばれなかった、と気づいた時点でさっさと選ばれそうな会社へ転職すること。大企業で選ばれなかったとしても、中堅や中小企業でなら活躍の場があるかもしれない。あるいは、都心で敗れても、地方に戻れば勝てたりする。経産省もこのあたりに力を注ごうとしている。
第二の手段は、自分から進んで、学習を求め、チャレンジを求め、新たな出会いを求め続けること。それがたびたび伝えているリカレント教育だ。あるいは副業や複業など。
共通しているのはただ一点。
会社は選ばなかった人たちになにもしてくれない。自分でなんとかするしかない。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
