中小企業向けセミナー（大阪開催）の紹介
大阪商工会議所の主催で、7月20日に大阪でセミナーをすることになった。
詳細は下記リンクを見てみてほしい。
小さな会社でもできる！！
優秀人材が集まる時間管理と給与の仕組み
売り手市場の昨今、優秀な人材を集めるには、給与額が高くないとダメ、という場合が多い。
例えば東大とか京大の大学院卒で、行動力とコミュニケーション力もしっかりあるような学生を雇用しようと思えばもちろんそうだ。
けれども、そういうラベルがない優秀な人材はたくさんいる。
そういう人たちは、実際に働いてみてもらった時に頭角をあらわしてくる。
しかし、昨今の状況では、そうして実力を備えた人ほど転職してしまう。
じゃあどうすればいいのか、ということを、時間管理と給与に仕組みで解決するのが今回のセミナーのテーマだ。
興味のある人はぜひ参加してみてほしい。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
人材マネジメントはストック型からフロー型へむかう
エース証券が主催している、ＫＡＮＳＡＩアントレプレナーズクラブの勉強会で登壇してきた。
以下のページの真ん中くらいに、ピンクのネクタイとワインレッドのサスペンダーで、まるっとしているのが僕だ。
KANSAIアントレプレナーズクラブ 第九回勉強会｜スケジュールとご報告｜KANSAIアントレプレナーズクラブ
リンクを貼ったけれど、写真もとりあえず貼ってみよう（エース証券に許可はとっていないけれど、撮影はスタッフの方だったし、写ってるの僕だけだからいいよね）。
当日は、グロービス大阪校の受講生や、顧問先の人事担当、友人なども来てくれていた。
で、せっかくなのでその際に使ったスライドを公開してしまおうと思う。
なぜなら、アントレプレナーズクラブの講演料は（前も書いたような気がするけれど）無料だったからだ（あとでお菓子をくれたけれど）。もちろん、セミナー受講料も無料だ。
無料で開催する、講演料無料のセミナーのために、僕は46ページのまっさらな資料を作った。
このままどこかで転用することも考えてはいるけれど、日々が忙しすぎて、転用することを忘れるかもしれない。
そうこうしている間に、情報はすぐに陳腐化するかもしれない。
また、セミナーの評判はとても良かったので、多分役にたつこと、というか、新しい気づきになることを書いてるんだと思う。
ということで、公開してみる。
「成長企業に必要な人材マネジメント
～ヒトが原因で失敗しやすい３つの成長企業タイプ～ 」
なお、説明で補足しないとわからないところとか、スライド的にイマイチなところもあるけれどその点はご容赦を。だって無料だし（しつこい）。
最後に真面目な話をすれば、ストック型人材マネジメントからフロー型人材マネジメント、というくだりについては、もう少し整理してどっかで話すか書く予定。その時はまた紹介するので、どうぞお楽しみに。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
