ダイヤモンドオンラインに寄稿しました
今のビジネスはそこそこ安定しているのに、いつも経営幹部が足りない、という経営者がとても多いのです。
皆さんもそうではないでしょうか？
ダイヤモンドオンラインで始めた連載の第1回では、まずその理由について記しています。
無料会員登録をすれば全文を読めるので、ぜひ一度ご笑覧ください。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
弊社では様々なセミナーを開催しています。
人事課題の解決を目指される皆様はぜひこちらもご確認ください。
大きな成果を素早く出すための仕組み OKR
OKRという業績管理手法をご存じでしょうか。
目標管理制度（MBO）とは違うらしい、ということはご存じかと思いますが、では具体的に何がどう違うのか。
そのあたりの内容を分かりやすく説明したページを作成しました。
弊社の担当コンサルタントがNOTEをたくさん書いてくれているので、ぜひご一読ください。
ちなみにOKRをうまく回すためには、やはりシステム活用が不可欠です。
これまでもセレクションアンドバリエーションでは、設計、導入した人事制度の運用面で、多くのHR-Techを活用してまいりました。
直接導入をご支援したシステムもあれば、制度設計後にそれぞれのお客様にて制度をシステムに反映いただいたシステムもあります。
事例しては、CYDAS（株式会社サイダス）、あしたのクラウド（株式会社あしたのチーム）、カオナビ（株式会社カオナビ）、タレントパレット（株式会社プラスアルファ・コンサルティング）、などです。
そんな中でも今回のOKRについては、クラウドでアプリを活用できる、1on1naviと提携することとしました。
成長に向けて企業をドライブさせていきたい経営者や経営幹部の皆様、ぜひともに、OKRを徹底的に浸透させていきましょう。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
