新卒で選ぶべき会社の軸は「安定」か「変化」か
採用媒体としてWantedlyを使ってみています。
わりと弊社にはマッチする媒体のようで、５月と６月にそれぞれ１名ずつ新規に採用する可能性が出てきました。
ＨＲ領域で専門性の高い人はほぼ見つからないのですが、ポテンシャルのある人材が散見されます。
その中で、新卒就職におけるミスマッチも少し見えてきたのでそのことを書いてみます。
■ 新卒で入った会社で成功しているのに違和感がある
書類だけとか実際に面接した人とかいろいろいるのですが、最初に入る会社を間違えた、と考えている人が多いことに気づきました。
たとえば安定的なベストセラー商品を売っている会社に入社して、営業を担当している人がいました。ベストセラー商品を売り続けるための営業的な部署に配属され、そこで既存のルールに従って業務を覚えてきました。
そして仕事にも慣れ、成長もし、わりと社内で認められているわけですが、ふと「これがやりたかったことだっけ？」と違和感を持ってしまったそうです。
そうしてあらためて社内を見渡してみれば、やる気のない５０代社員、社内政治と評価にしか興味のない４０代社員、目の前の仕事に追われてあくせく働くだけの３０代社員、そしてとにかく有名企業に入れたことに安心して言われたことだけをしっかりと進める２０代社員。そんな人たちばかりが目に付くようになってしまったといいます。
「僕も今の仕事に疑問を持たずにこのまま頑張っていれば、３０代になって一定の役職に就くでしょう。そして目の前のことをしっかり頑張っていけば、４０代で部長昇進や役員昇進のレースに参加できると思います。で、勝てればいいけれど、ダメだったら５０代では高い給与をもらいながらだらだらと過ごすだけになるかも。そう考えると、今言われたことだけをやる組織にいてはいけないんじゃないかと思ったんです」
そんな言葉を面接で聞きました。
この人に対して「え？そのままその会社で頑張るべきじゃない？」
と思う人が大半でしょう。けれども面接をしていた私はそうは思いませんでした。
もう少しだけ情報を増やしてみましょう。
■ じり貧の会社で安定的な仕事だけを覚える恐怖
実は彼が属している会社には、以下のような特徴がありました。
・主力商品とその関係商品が売り上げの６０％を占めている
・主力商品は直近３０年間にわたってほぼ変わっていない
・新規事業を多く手掛けてきたがどれもうまくいっていない
・売上は２０年間ほぼ横ばいで、あえて言うなら微減し続けている
このような状態を「安定しているから良い」ととらえることもできます。
けれどもこのままでは「将来が不安だ」ととらえることもできるわけです。
その違いは、この会社が立ちいかなくなる確率、に左右されます
（専門用語では倒産確率と言って数学的に計算したりします）。
仮に会社が倒産してしまうと、「安定しているから良い」と考えて働いてきた人たちは行き先を失います。なぜなら別の会社には別のルールがあり、それを一から覚える必要があるからです。
もし一から仕事を覚えてもらうのなら、新卒を雇うほうが人件費が安くなります。
だから３０代でも４０代でも、新卒＋α程度の金額での転職しかできなくなる可能性が高まるわけです。
安定している組織では変化が嫌われます。だから変化を起こそうとする人も嫌われる傾向があります。
結果として、変化を起こさないようにうまく調整する人が出世していくことになりますが、そのような人たちから行き先を失ってしまうわけです。
進化生物学が示すように、環境適応した生き物は、異なる環境では絶滅の危機に瀕することになるのです。
■新卒で選ぶべき会社の軸は「安定」か「変化」か
決して倒産することがない、と思われる安定的に大企業に入社することを目指す選択は、それはそれで間違っていないと思います。
ただ、その「決して倒産することがない」という点は、果たしてどれくらい先まで補償されるものなのかを考える必要があります。
また、就職に安定を求める人は、就職があがりだと考えてしまう傾向があるように思います。
しかし、日経スタイルの記事にも書いたように、キャリアでのあがりはどんどん減っています。
だから、就職に安定を求めてしまうその気持ち自体に対して疑問を持たなければいけないように思うのです。
就職とはあがりではなく、むしろ自分に新しい成長を与えてくれるチャンスだ、と考えさえすれば、どんなリスクにも対応できるようになるのですから。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
副業は、市場ではなく相対（あいたい）で得ることを目指す
今週の日経スタイル記事は、副業の選び方。
タイトルにスキルアップ、とあるけれど、どちらかといえば経験の積み方というか、他流試合で経験を手に入れる、みたいなお話だ。
ただ、最後の方に別の視点でも書いている。
副業をどのように見つければよいのか、という話だ。
ちなみに、弊社のインターンの二人に副業についてのレポートをまとめてもらったので、ＨＰのオフィシャルレポート欄にアップした。
内容は1枚で示すとこういうことだ。
で、この続き的な内容が、今回の日経スタイルの記事だ。
それは市場取引と相対取引の関係。
詳細は読んでもらえればよいけれど、その派生から少し書いてみたい。
職をるための労働市場は今、市場取引と相対取引、二つの選択肢がより明確になりはじめている。
ちなみに相対（そうたい）ではなく相対（あいたい）取引だ。
新卒が就職する時点で言えば、人材紹介会社とか会社主催の説明会に登録して、エントリーシートとか書いて面接を受けたりするのが市場取引。
一方で、知り合いのおじさんを通じて「こいつよろしく」なんて感じで入社するのが相対取引。
報酬面で言えば、「弊社の初任年俸は〇〇万円です」という値段が先に示されたうえで、比較されながら選ばれるのが市場取引。
一方、「君には年俸〇〇万円だすからうちに来てほしい」、と個別に値決めされるのが相対取引だ。
市場取引は効率的なのだけれど、売り手にとっては決定的な欠点がある。
比較されて買いたたかれる可能性がある、ということだ。
市場に並べる商品が「モノ」であるのなら、買いたたかれたとしても、それは市場価格なのだから仕方がない、とあきらめがつくだろう。
けれども、労働市場で並べる商品は、あなた自身だ。
あなた自身の意志、能力、経験などを他者と比較されて、場合によっては「これだけでよければうちで働いてみる？」というような値決めをされる。
労働市場で転職しようとする時が典型的だ。
たとえば年を取って転職する時とか、労働市場はとても冷たい。
過去の経験に意味がない、と否定されてしまうことがある。能力はレベルが足りない。そもそも働く意思が低いとまで断定されたりもする。
本業でいきなりそんな風に断言されてしまうと、もう選択肢がなくなってしまう。
自分を買いたたかれたとしても、食べていかなければいけないから。
だからこそ、僕は先に副業で他流試合をしておいた方が良いと思う。
それが前にも書いた、スキルや経験の翻訳、につながるわけだ。
そしてその副業こそ、まず、相対取引で手に入れることを目指してほしい。
方法は一様には言えない。
けれども、あなたを知ってくれていて、あなたの価値を認めてくれる人を増やすことが、少なくともその一歩にはなる。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
