あしたの人事の話をしよう

人事コンサルタント 平康慶浩(ひらやすよしひろ)のブログです。これからの人事の仕組みについて提言したり、人事の仕組みを作る立場から見た、仕組みの乗りこなし方を書いています。

まじめな話と、雑感(よしなしごと)とがまじっているので、 カテゴリー別に読んでいただいた方が良いかもしれません。 検索エンジンから来られた方で、目当ての記事が見当たらない場合 左下の検索窓をご活用ください。

研修の使われ方っていろいろだったりする

日経スタイルの記事が更新されました。

 

style.nikkei.com

 

今回は、研修の際に人事部門が受講生をどう評価しているのか、という話。

 

後ろに人事部門の方々が座っているタイプの研修の場合、評価されている可能性を考えておいたほうが良いと思います。

 

研修くらいの時間でなにがわかるんだ、という方もいらっしゃるでしょうが、案外わかるものなので。

少なくとも、候補者5人くらいのうち、だれが次のポストに向いているか、とかだと特に。

 

 

平康慶浩(ひらやすよしひろ)

 

 

 

 

アリストテレスってプロジェクト名がカッコいい

style.nikkei.com

 

今週の日経スタイルの記事は、組織における心理的安全性について書いた。

さっそく日系スタイルの全記事の中でトップのアクセス(2018年6月26日10時24分現在)をいただいているみたいで、著者としても嬉しい限り。

 

元ネタはご存知の方も多いであろう、グーグルの生産性改革についての取り組みだ。

 

プロジェクト:アリストテレス

 

生産性についてのいろんな仮説をたてて、統計的な検証を繰り返した結論が心理的安全性だったということだ。

 

僕は結論そのものよりも、その検証プロセスにこそ学びたい。

 

 

平康慶浩(ひらやすよしひろ)