給与の仕組みは大きく分けて4タイプになっている
日経の記事ですが、人事制度寄りの内容にしました。
いつもだと怒られそうですが、キャリアの考え方にもからむので許してもらえたみたいです。
で、言いたいのは、毎年ほぼ確実に給与が増える「年功報酬」があたりまえの時代から、転職できる値段で給与が決まる「市場報酬」に移行するというわけではないですよ、ということです。
理由は、働く側のキャリア意識がそうなっていないから。
一定割合は必ず安定雇用を求めるから。
そんな場合には「相対報酬」の仕組みが必要になります。
また、すべてのビジネスが常に成長し続けられるわけではない。
そんな場合には個人の成長度合いを見据えた「成長報酬」の仕組みが必要になります。
そんな話を書いたのでぜひご笑覧を。
平康慶浩（ひらやすよしひろ）
